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Tunisie – Révolution du jasmin : crise ou opportunité pour le nearshore ?

mardi, février 8th, 2011

Depuis plusieurs années déjà, la Tunisie offre des avantages attractifs (niveau de francophonie ; proximités géographique et culturelle ; système éducatif de haut niveau ; tarifs compétitifs) qui en font un choix apprécié parmi les destinations nearshore. Les nombreuses externalisations qu’Offshore Boosting y a accompagnées ont abouti à des taux élevés de succès et de satisfaction.

Pendant la révolution du jasmin, notamment au cours de la période du 11 au 18 janvier 2011, bien des entreprises ont craint en premier lieu pour leurs partenaires et/ou collaborateurs sur place, puis ont été amené à se poser la question de la pérennité de leur partenariat/investissement.

J’ai reçu (et reçois encore) de nombreux appels pour me demander mon analyse et mon avis sur la situation. Mes contacts en Tunisie, relations professionnelles, mais surtout amis, m’ont permis de suivre l’évolution des événements au plus près, avec une vision tunisienne de la situation, sans aucun filtre.

Je souhaitais me rendre très vite sur place. A la fois pour sentir ce nouvel air dont on me vantait la saveur (celle de la Liberté), et également pour évaluer la situation sur le front du nearshore. J’y ai ainsi séjourné du jeudi 27 janvier au mardi 1er février.

Je dois à la sincérité d’avouer que je me rendais sur place avec un optimisme affiché, que m’avaient transmis mes amis sur place. Je dois pourtant reconnaître que j’ai trouvé la situation sur place encore meilleure que ce à quoi je m’attendais. 

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